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作为华御化工的核心生产单元，烧碱厂的稳定运行始终是企业高质量发展的“生命线”。面对原盐资源整合、设备老化、工艺适配等叠加挑战，公司党总支以“党建+安全生产”为破题之钥，创新实施“四真”帮扶机制，推动烧碱厂管理效能全面提升，为复杂市场环境下的企业稳健发展注入强劲动能。

一、思想铸魂：筑牢安全生产根基

2024年国家盐业资源整合政策出台后，原盐保供压力陡增。公司党总支未雨绸缪，“问题攻坚群”，搭建跨部门联动平台。2025年初，针对9万吨电槽与10万吨片碱项目并行推进的复杂局面，党总支班子带队深入一线调研，建立“问题台账销号制”，以“四真”党建品牌（真重视、真研究、真落实、真担当）为抓手，努力筑牢安全生产坚实防线，推动党建与安全生产深度融合。

然而，随着9万吨电槽与10万吨片碱项目陆续投入运行，新的挑战纷至沓来。新员工经验不足导致操作失误频发、设备老化失修引发故障不断、原盐质量欠佳影响生产稳定性等问题逐渐暴露，频繁的负荷调整与异常停车现象愈发严重，给生产运行带来了前所未有的压力。

为贯彻落实公司 2025年职代会暨经济工作会议精神，今年春节刚过，由公司党总支委员、经理室成员及相关职能部门负责人组成的帮扶督导团队，便马不停蹄地深入烧碱厂生产一线，实地协调解决难题。2月15日，公司正式启动烧碱帮扶督导工作，公司领导、相关职能部门及分厂管理人员统一思想，共同为烧碱厂的长效管理出谋划策。

二、精准施策：创新机制破瓶颈

1. 分类施策解难题

创新“分众化帮扶+案例研讨+督导服务”三维模式，为不同问题量身定制解决方案：针对新员工经验不足、设备老化等问题，定制岗位培训方案；通过典型事故案例复盘，建立工艺参数优化清单；组建专项督导组，实行“发现问题-整改问题-审核验收”全流程闭环管理。    

2. 科技赋能提效能    

针对原盐杂质超标难题，紧急增设化盐池及板框压滤系统，实现泥沙定向分离；联合苏州黑马公司推进电槽数字化改造，建立电解槽运行数据库，为科学运维提供数据支撑。截至4月中旬，已完成烧碱装置电解槽16台全量普查，6月底前将完成超标单元槽更新，为烧碱厂的高效运行提供了坚实的硬件保障。

通过集中调研广泛收集分厂面临的问题与需求、现场指导深入生产一线实地解决实际困难、闭环跟踪对问题解决情况持续跟进，形成了完整的闭环管理工作模式。这一模式推动了党总支委员、各职能部门党员与分厂紧密协作，实现了精准对接，为烧碱厂的发展提供了全方位支持。

三、攻坚实效：管理效能全面提升

鉴于原盐质量短时期内难以改善，公司职能部门与分厂协同合作，深入现场进槽勘测并达成一致意见。进一步优化了化盐工序流程，有效解决了泥沙淤积问题，提高了化盐效率和盐水质量。

分厂厂长仇飞迅速调整管理方式，提出不能仅仅依赖交接班这一环节向员工提要求，而应投入更多的精力与耐心，向员工详细讲解生产工艺原理和具体操作要求，对生产控制情况进行实时追溯，以实现更稳定的生产状态。与此同时，深入追踪问题产生的具体原因，既做到知其然更做到了知其所以然，力求从根本上解决问题，提升了员工的业务水平和责任意识。

1. 问题整改显成效

公司党总支、各职能部门以及分厂责任主体，严格按照整改方案，依据各自分工范围内的整改内容、目标及整改时限，紧盯整改任务节点，倒排工期，稳步推进问题逐项整改。分厂每日跟进整改进度，并在每次会议上汇报进展情况，确保事事有回音，件件有着落。截至4月上旬，帮扶工作组累计召开专题会议17次，梳理111项问题清单，制定“一问题一对策”整改方案。通过“日跟踪、周调度、月总结”机制，55项问题已完成整改，剩余55项按计划推进。

2.生产质效双提升

通过工艺参数优化、设备预防性维护等措施，烧碱装置运行稳定性显著增强。帮扶期间，生产事故率大幅下降，原材料消耗稳步下降，为公司安全生产和经济效益做出很大贡献。

 四、长效赋能：党建引领启新程

随着帮扶工作逐步深入，烧碱厂的长效管理取得切实成效。总经理顾家立、常务副总经理朱利康、副总经理赵伟及生产管理部部长刘兴亮等领导频繁深入生产一线，帮助分厂制定相应措施，逐一梳理分析、研究解决问题。督导组还帮助分厂在消除安全隐患、完善工艺管线、设备设施安装、加强质量管控、提高操作技能、员工岗位培训、问题跟踪整改和强化监督指导等方面，持续优化帮扶方案并初见成效。每隔一段时间，帮扶督导组会同烧碱厂认真检查工作进展和问题落实情况，仔细了解分厂在实际工作中遇到的新问题和新情况，为烧碱厂长效管理的持续推进指明方向。

公司党总支书记、总经理顾家立对分厂领导干部提出夯实基础、加强管理的工作要求。他强调：“要将帮扶督导成果转化为长效机制”。下一步将深化“三个融合”，即管理融合：将安全生产标准化与党建工作责任制同部署、同考核；人才融合：实施“党员技术导师制”，培育复合型操作能手；文化融合：打造“红色车间”“党员示范岗”，让党旗飘扬在生产一线。

这一系列务实高效的帮扶举措，恰似一场甘霖，精准润泽烧碱厂。在其助力下，烧碱厂管理潜能被充分激发，生产稳定性与运行效率大幅提升，为公司在复杂多变的市场环境中稳健前行筑牢根基，助力企业持续发展。接下来，公司将通过持续深化党建引领，更好地让党建与生产深度融合的硕果不断丰盈。华御化工正将烧碱厂打造为“安全标杆、效益引擎、人才高地”，为企业实现“十四五”高质量发展目标筑牢根基。